销售人员专业都是哪些专业销售人员的专业领域权威专家解析
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我是一个男生，请问适合做房地产销售这个行业么?做两年能升职为什么呢/麻烦老前辈们给讲一下？
你好，你是个男生，我想，你更关注的应该是这份工作的前景。你在问这个问题的时候已经显示出你的思维，你不是出于爱好选择职业，而是更多地考虑到这份职业的前景。很巧合，我就是房地产行业从事者，且从基层干到高层。相信应该有一些心得可以和你分享一下。
首先，你必须了解的是，你是个兴趣激发工作热情的人还是个目标激发热情的人。这个很重要喔。如果是兴趣激发热情，你必须先了解一下这个行业，包括你的职业内容和这种行业的公司情况。推荐你看两本书，一本是新派职场小说---龙千乘的《我要升职》，这是以房地产公司为企业背景的写实性作品，书中倾向于企业内部情况的描述及员工和初级管理的心理描写；另一本是《营销总监》，倾向于销售体系的实务操作。看完这两本书，你就可以明白你将要进入的行业和你的职业内容了。
看看你是否真的对房地产销售感兴趣。另，更正一下，房地产销售是个职业类别而非行业类别，房地产是个行业。
如果你是目标激发工作热情的人，那么，你除了看这两本书之外，还需要看一些房地产专业书籍及一些消费心理 学方面的东西。
现在，再来回答关于适合不适合做房地产销售这个问题。其实，大多数人，就连专家都告诉我们，性格决定成败。因此，好多人认为性格外向的人更适合做销售。而实质上，如果你是刚毕业的学生，那么，你的可塑性是极强的。如果你的性格有些内向，你得明白自己需要一点点改变，建议去代理公司做房地产销售。因为销售代理公司在培训员工销售能力方面很专业。其实，在本人看来，性格并不是决定成败的因素，有许多伟人都是内向型性格。一个人的毅力和热情、目标和执行，才是决定成败的因素。刚开始工作时，你需要考虑的是工作平台和能力的提升。而事实上，就算在同一个公司的同一个部门，一起进公司的两个人所得到的收获也不尽相同，因为，各人的关注点不同，目标不同，性格也不同；
如果你工作已经几年了，年龄也近三十岁了，我并不建议你转行。除非你确定了解并喜爱房地产销售工作，并想把这个做为终身事业。
最后，再来回答一下房地产销售的职业前景吧。
做房地产销售有两三种升职路线，一种是在一手房代理公司的升职路线，如果你工作努力且在两年内出成绩的话，可以做到某个楼盘的销售经理或主管，年收入在三线城市不低于五万，二线城市更高一些；一种是在开发商做销售。如果你工作努力且在两年内做出成绩的话，可以做到公司某项目的销售案场主管，收入和代理商是差不多的，只是更有保障一些。在开发商做有一个好处就是，提升的空间更大一些。可以做到营销总监，或者营销副总。一种是在二手房中介公司，这个全靠个人能力拿提成，好处是干个两三年，人脉比做一手房要广得多，有可能创业。当然，做一手房销售代理也有可能开代理公司，只是本金需要的更多一些。个人建议，如果你想做职业经理人，可以先在代理公司一段，再转开发公司；如果你想尽快创业当老板，二手房中介公司是不错的选择。、祝你工作顺意。
销售管理的概念是什么？
销售管理是指通过销售报价、销售订单、销售发货、退货、销售发票处理、客户管理、价格管理等功能，对销售全过程进行有效的控制和跟踪。
销售管理是企业营销战略管理的重要组成部分。 要搞好销售管理必须首先了解销售管理的含义。关于销售管理的含义,中外专家和学者的理解有所不同。
西方国家学者一般认为销售管理就是对销售人员的管理。 营销学权威菲利普·科特勒认为,销售管理就是对销售队伍的目标、战略、结构、规模和报酬等进行设计和控制。美国学者约瑟夫·P 瓦卡罗(Joseph·.P.Vaccaro)认为,销售管理就是解决销售过程中出现的问题,销售经理应该是一个知识渊博、 经验丰富的管理者。 拉尔夫 ·W ·杰克逊和罗伯特·D ·希里奇在《销售管理》一书中这样表述,销售管理是对人员推销活动的计划、指挥和监督。
美国资深销售管理专家查尔斯·M富特雷尔(CharlesM.Futrell)教授认为,“销售管理是一个通过计划、配置、训练、领导和控制组织资源以达到销售目标的有效方式"。
我国学者李先国等人认为,所谓销售管理,就是管理直接实现销售收入的过程。 由上可见, 销售管理有狭义和广义之分。
狭义的销售管理专指以销售人员为中心的管理,市场发育比较好、企业营销职能部门划分较细的西方发达国家持这种观点。 他们在谈到销售管理时一般是指对销售人员的管理。他们认为销售管理是企业营销组合中促销策略的一部分。
广义的销售管理是对所有销售活动的综合管理, 我国学者大多持这种观点。 这是因为我国市场经济发育不完善,企业中营销活动划分不太详细,销售活动包括的范围较广。 销售管理涉及人员销售、 营业推广、分销渠道等活动。 管理销售活动的经理与其说是销售经理,倒不如说是营销经理。
综上所述,销售管理是对企业销售活动进行计划、组织、指挥和控制,以达到实现企业价值的过程。
在销售管理过程中,我们应当树立“销售创造价值” 的观念,销售管理的重心在于管理企业价值实现的过程。 因此,销售管理应在企业营销管理中充当中枢角色,一方面以通过销售取得收入为中心,另一方面要通过管理协调好各种经营活动与销售活动的关系,以实现企业的整体目标。